Навіть непосвяченій людині зрозуміло, що нова обласна влада отримала від попередників досить важку спадщину: розбиті дороги, зношену інфраструктуру, "всихаючу" промисловість, проблеми в соціальній сфері тощо. За усталеною практикою, перші 100 днів перебування на посаді вважаються достатнім терміном, щоб оцінити роботу чиновника і судити про його ділові якості. Дотримуючись цієї традиції, минулого тижня голова Черкаської обласної державної адміністрації Ігор Шевченко відзвітував про виконану роботу за вказаний період.
Опалювальний сезон
Вдалося вирішити застаріле і дуже болюче питання з централізованим опаленням у Смілі. Як відомо, всі останні роки місто не входило в опалювальний сезон без проблем, з усіма наслідками, що
випливають - катастрофічними незручностями і масовими захворюваннями серед мешканців, соціальною напругою.
"Вважаю, що ми дуже вчасно підняли це питання. Днями вже отримано рішення
Кабміну, згідно з яким Смілі виділяється 15,5 млн гривень.
Це допоможе розрахуватися з ПАТ" Черкасигаз" та
НАК "Нафтогаз України", - зазначив очільник області.
Дороги
"До моменту мого вступу на
посаду, план ремонтних робіт на автошляхах області було виконано лише на 40%, і
до кінця року планувалося довести цей показник
максимум до 70%. Довелося змінити деякі підходи в організації роботи і форсувати
цей процес. Народ трохи "розворушився" і зробив ось такий ривок:
на сьогодні відсоток виконаних робіт збільшився до 90%. Це результат
злагодженої роботи всієї нашої команди", - розповів Ігор Шевченко.
Медицина
Значну частину свого звіту голова ОДА приділив медицині - тим
більше, що цю галузь Ігор Юрійович курує особисто. Він зазначив, що в Черкасах
вже існує досить потужна система першокласних медичних установ - це і Обласна
лікарня, і перинатальний центр, і один з кращих в Україні кардіологічний центр.
Щоб підвищити доступність якісних медичних послуг для жителів глибинки,
планується відкрити мережу регіональних представництв від кардіоцентру в
районах. Перша на черзі - Умань, там вже закуплено відповідне обладнання.
У цілому, пріоритетними напрямками подальшого розвитку
системи охорони здоров'я області визначено:
* паліативна
допомогу;
* екстрену і стаціонарну медичну допомогу;
* профілактику
онкозахворювань. З цією метою на Черкащині вже відкрили мережу скринінгових
центрів для жінок, на черзі - аналогічні центри для чоловіків.
В рамках цієї масштабної програми
вже купується сучасне медичне обладнання. Наприклад, в Центр трансплантації -
на 11 млн гривень, планується, що він запрацює вже до нового року. Також
оновлюється і поповнюється автопарк медзакладів. Крім того, планується
побудувати в Черкасах Обласний центр екстреної медичної допомоги та медицини
катастроф (вул. Корольова, 15).
Що ж стосується сільської медицини,
то на сьогоднішній день проводяться роботи в 21 амбулаторії. За словами Ігоря
Шевченка, вже до нового року багато хто з них приймуть перших пацієнтів. Це
будуть дуже сучасні і добре оснащені установи, які здаватимуться
в експлуатацію вже мебльовані, і найцікавіше - з житлоплощею для лікаря.
Крім того, для сільських амбулаторій
уже придбано 23 автомобілі (11 млн грн), а в жовтні проведено тендер ще на 31
авто (вартістю 15,5 млн грн).
"Дуже важливо, щоб пацієнт
своєчасно був доставлений в лікарню - не за 2-3 години, а хоча б в межах
стандартів. Тобто, з найвіддаленішого
району - максимум за 60 хвилин", - зазначив губернатор.
Освіта
Ігор Шевченко
зазначив досить високий рівень освіти на Черкащині, а основні проблеми, які на
сьогоднішній день існують в цій галузі, пов'язав з процесами децентралізації. "У
деяких селах у школу ходили 30-50 дітей, хоча за існуючими стандартами для
надання якісних освітніх послуг і оптимізації навчального процесу, школа
повинна мати не менше 200 учнів. Тому йде процес об'єднання шкіл - зазвичай
вибирають ту, де вчиться більше дітей, або ту, яка знаходиться в кращому стані.
Звичайно ж, досить гостро постало питання з кадрами - для цього були залучені
профспілки. Серед директорів проходять конкурси. Ми все зробили для того, щоб
це відбувалося прозоро, чесно і без образ", - поінформував Ігор Шевченко.
Для підвезення
учнів придбано 7 автобусів, ще кілька заплановано купити, і на сьогоднішній
день 100% учнів сільських шкіл області (11,2 тис.) не мають проблем з доставкою
до місця навчання і назад.
Об'єкти-довгобуди
Уже тривалий час
тяжким тягарем для влади і "більмом на оці" для громадян є масштабні
обласні довгобуди - у першу чергу це черкаський аеропорт і драмтеатр.
"Жоден з
інвесторів не вважає аеропорт таким, якщо там немає навіть злітно-посадкової
смуги (ЗПС) з усіма необхідними технічними спорудами. Дуже непросто давався цей
об'єкт, однак зараз реконструкція ЗПС знаходиться в завершальній стадії, і все
йде до того, що аеропорт все-таки буде прийнятий Державіанаглядом і
Державіаслужбою. Є різні проекти його використання: і як пасажирського аеропорту,
і в вантажному режимі", - зазначив Ігор Шевченко.
Роботи з
реконструкції драмтеатру також наближаються до кінця, основною невирішеною
проблемою тут лишається тільки капітальний ремонт сцени. Кошти на це планується
знайти вже в новому році.
Ще один великий
довгобуд - це спортивна школа олімпійського резерву "Манеж". Там вже
надбудовують другий поверх і доробляють спортзали - за кошти Держфонду
регіонального розвитку та обласного бюджету.
Екологія
За словами очільника
області, налагоджений постійний контакт з підприємствами, діяльність яких
створює загрозу для навколишнього середовища. Серед них особливо виділяється
Миронівський хлібопродукт (МХП), тому була створена спеціальна робоча група з
перевірки його діяльності: відбираються проби, проводяться виміри тощо. "Загрозливих
масштабів досягло забруднення Дніпра - ви бачите самі, як швидко він зеленіє.
Це пов'язано з великою кількістю органіки. Для вирішення цієї проблеми потрібно
цілий комплекс заходів, і один з них - це зариблення річки. На це ми також
знайшли кошти, і в цьому році зариблення буде проведено в повному обсязі",
- запевнив губернатор.
Економіка
Зрозуміло, що для вирішення
будь-яких проблем потрібні гроші, а їх потрібно заробляти. Для пожвавлення
економічної активності департаментом регіонального розвитку проводиться цілий
комплекс заходів. Зокрема:
- запускаються 3 Центри підтримки підприємництва в м.
Золотоноша, Шполянській та Білозірській ОТГ - у рамках грантового проекту, де
Черкаська область стала пілотною; - запущено навчальний курс “Старт та
розвиток власної справи” для діючих підприємців та тих, хто має намір
започаткувати власну справу.
Окремо
глава ОДА зупинився на інвестиційній діяльності:
"Ми постійно зустрічаємося з потенційними інвесторами, і вже є конкретні
домовленості. Так, американська компанія "APTIV "планує вже до
нового року відкрити в Черкасах підприємство з випуску автомобільних
комплектуючих - спочатку на 200 робочих місць, а в перспективі розширити
виробництво до 2 000 робочих місць. Також пройшли переговори з представниками
китайської Асоціації хімічної промисловості - з
реалізації проектів у сфері хімвиробництва».
Усі найцікавіші новини Черкас та регіону можна отримувати на нашому каналі в Telegram
